三分PK拾

2020-04-08 06:35:38 來(lai)源: 解放(fang)軍報 閱讀量︰次
摘要︰體制編(bian)制調整改革後(hou),合(he)成(cheng)營應運(yun)而(er)生。與以(yi)往營級單位相比(bi),合(he)成(cheng)營編(bian)有多個(ge)專業,涵(han)蓋多個(ge)兵種zheng) bian)組合(he)成(cheng)、指揮高效、行動獨立、火力突出,成(cheng)為遂行軍事任(ren)務的拳頭(tou)力量。合(he)成(cheng)營作為一支新型作戰力量,在(zai)訓練(lian)、管理等(deng)

體制編(bian)制調整改革後(hou),合(he)成(cheng)營應運(yun)而(er)生。與以(yi)往營級單位相比(bi),合(he)成(cheng)營編(bian)有多個(ge)專業,涵(han)蓋多個(ge)兵種zheng) bian)組合(he)成(cheng)、指揮高效、行動獨立、火力突出,成(cheng)為遂行軍事任(ren)務的拳頭(tou)力量。

合(he)成(cheng)營作為一支新型作戰力量,在(zai)訓練(lian)、管理等(deng)方面有更高的標準和(he)要求。然而(er),個(ge)別單位在(zai)合(he)成(cheng)營建(jian)設中(zhong)還存在(zai)著官兵能(neng)力素質不(bu)適應、指揮程序不(bu)順(shun)暢(chang)、合(he)形不(bu)合(he)力等(deng)問題(ti)。如(ru)何適應合(he)成(cheng)營編(bian)制結構和(he)崗(gang)位要求,加快(kuai)戰斗力建(jian)設轉型升級?kang)9集團軍某旅堅持依法自主抓建(jian),從(cong)規範人(ren)員職能(neng)定(ding)位、明確開展工(gong)作標準、推行權責清單制度、論證創(chuang)新運(yun)行機制入手zheng) 剿鞔俳jin)合(he)成(cheng)營合(he)編(bian)合(he)心(xin)合(he)力的方法路子(zi)。

明細權責治療(liao)“水土不(bu)服”

第(di)79集團軍某旅合(he)成(cheng)二營剛組建(jian)不(bu)久,支援保(bao)障連(lian)幾gai)絞空業接 ?魏hong)濤,要求調換到其(qi)他連(lian)隊。

詢問得知,原來(lai),在(zai)編(bian)制體制調整中(zhong),支援保(bao)障連(lian)由一個(ge)坦克連(lian)和(he)一個(ge)裝步(bu)連(lian)合(he)並組建(jian)。原裝步(bu)連(lian)連(lian)長王俊楠擔任(ren)支援保(bao)障連(lian)連(lian)長後(hou),工(gong)作風(feng)風(feng)火火,尤其(qi)是(shi)每天的體能(neng)訓練(lian),帶著全連(lian)戰士一起(qi)跑武裝五公里(li),戰士不(bu)敢懈怠。

“連(lian)長一上路就起(qi)速(su),不(bu)出300米就累得me)蠹移 yu)吁(yu)。”這可(ke)苦了原坦克連(lian)的部分戰士,體能(neng)本不(bu)是(shi)他們的強項(xiang),這樣的訓練(lian)強度令他們叫苦不(bu)迭。個(ge)別戰士感到身體不(bu)適,進(jin)而(er)萌生調離念頭(tou)。

坦克連(lian)隊官兵作風(feng)穩重,但突擊力不(bu)足,而(er)裝步(bu)連(lian)隊官兵頑強有余,但精(jing)細不(bu)足。听了su)絞棵塹睦紊? 魏hong)濤深(shen)有感觸,如(ru)果簡(jian)單按(an)照以(yi)往經驗套路抓訓練(lian),僅憑著一股熱情(qing)開展工(gong)作,勢必會造成(cheng)矛盾。

一個(ge)連(lian)隊如(ru)此,一個(ge)營又何嘗(chang)不(bu)是(shi)呢(ne)?該(gai)營由8個(ge)不(bu)同單位整編(bian)而(er)成(cheng),不(bu)同兵種在(zai)教育管理上也風(feng)格迥異。不(bu)只是(shi)戰士,該(gai)營參(can)謀米zi)?long)也感到“水土不(bu)服”。有一次,修理專業dang)鏨淼拿子(zi)?long)到支援保(bao)障連(lian)指導訓練(lian),由于對(dui)通信、工(gong)兵、防化等(deng)其(qi)他專業研究(jiu)不(bu)透,陷入說不(bu)上話、插不(bu)上手zhi)木驕常(chang) shen)感力不(bu)從(cong)心(xin)。

合(he)成(cheng)營兵種專業比(bi)傳(chuan)統步(bu)兵營增加了一倍多,每個(ge)崗(gang)位的作戰能(neng)力,直(zhi)接影響到合(he)成(cheng)營的整體作戰效能(neng)。“就拿新增設的營參(can)謀崗(gang)位來(lai)說,互相之間缺乏溝(gou)通,時bei)5賈氯ren)務實施(shi)、檢(jian)查指導交叉(cha)沖(chong)突等(deng)問題(ti)。”何洪(hong)濤說,合(he)成(cheng)營自主空間變大,要獨立統籌工(gong)作、處理事務和(he)指導連(lian)隊,但各崗(gang)位人(ren)員職責權限如(ru)果不(bu)能(neng)厘(li)清,就會成(cheng)為制約(yue)合(he)成(cheng)營依法自建(jian)的瓶頸(jing)。

在(zai)機關(guan)指導下,該(gai)營結合(he)編(bian)制結構和(he)崗(gang)位要求,探索制訂(ding)《合(he)成(cheng)營人(ren)員崗(gang)位職責手冊》《營參(can)謀業務工(gong)作規範》,對(dui)全營數十個(ge)專業崗(gang)位人(ren)員平時戰時職責、例(li)會實施(shi)、日常(chang)檢(jian)查等(deng)進(jin)行規範,列(lie)出權責明細清單。這些合(he)成(cheng)營建(jian)設的規範流程,為開展各項(xiang)工(gong)作明確了行為準則,標定(ding)了能(neng)力目標,官兵拿來(lai)就能(neng)用,照著就能(neng)做。

去年9月,支援保(bao)障連(lian)在(zai)營編(bian)成(cheng)內參(can)加實戰化演練(lian),連(lian)隊拆分為不(bu)同的作戰編(bian)組,編(bian)配到裝步(bu)、坦克、火力等(deng)分隊,各兵種打破“條(tiao)塊分割”,實現精(jing)準協同、高效配合(he)、相互餃接,展現出新編(bian)成(cheng)的體系效能(neng)。

既不(bu)用力過猛也不(bu)放(fang)任(ren)不(bu)管

實際工(gong)作中(zhong),個(ge)別機關(guan)基層上下聯動不(bu)夠,權責界(jie)面不(bu)清,形不(bu)成(cheng)良性互動。機關(guan)不(bu)“放(fang)手”,基層就“背(bei)手”,容易導致自主抓建(jian)失位弱(ruo)化。

合(he)成(cheng)四營教導員劉以(yi)剛說,比(bi)如(ru),每次旅里(li)開士兵代表大會,戰士都會向軍需營房科提出很(hen)多需求。其(qi)實營連(lian)都有“四nan)」gong)”,只要機關(guan)注重加強技能(neng)培(pei)訓,把該(gai)下發的經費足量發放(fang)到位,該(gai)保(bao)障的物(wu)資器材及時保(bao)障到位,營連(lian)也能(neng)自主解決問題(ti)。

“黨(dang)委機關(guan)必須樹立依法層級dun)?jian)理念,自覺克服‘開直(zhi)通車’的慣(guan)性yun)嘉wei),使合(he)成(cheng)營權責統一、權責相稱,有效激發依法自主抓建(jian)的積(ji)極性能(neng)動性。”該(gai)旅政委葛百軍談到。

為優(you)化合(he)成(cheng)營自主抓建(jian)環境chang) gai)旅黨(dang)委支持合(he)成(cheng)營黨(dang)委依法履職盡責,鼓勵(li)合(he)成(cheng)營干部主動擔當作為。在(zai)法規制度允許的範圍內,對(dui)營一級應有的權力列(lie)出清單,保(bao)證他們擁有干部使用建(jian)議權、選晉(jin)士官推薦權、士兵探親休假(jia)審批權、經費物(wu)資支配權、本級獎bei)途齠ding)權,讓營一級黨(dang)委能(neng)干事long) 沙cheng)事long)/p>

機關(guan)指導既不(bu)用力過猛,也不(bu)可(ke)放(fang)任(ren)不(bu)管。該(gai)旅通過建(jian)立基層風(feng)氣監督聯系點,定(ding)期(qi)組織(zhi)風(feng)氣建(jian)設考評和(he)雙向講(jiang)評,對(dui)各營權力規範dui)誦星qing)況進(jin)行跟進(jin)督導,確保(bao)權力在(zai)陽光下運(yun)行。

合(he)成(cheng)二營被確定(ding)為集團軍合(he)成(cheng)營起(qi)步(bu)運(yun)行試點單位後(hou),全營官兵深(shen)入鑽研新編(bian)制新體制,學習兄zhi)艿?緩he)外軍先進(jin)經驗,依據條(tiao)令條(tiao)例(li)和(he)《軍隊基層建(jian)設綱要》等(deng)法規制度,針對(dui)營部分隊、參(can)謀機構和(he)4種類型連(lian)隊實際,貫徹精(jing)準抓建(jian)理念,合(he)理排布經常(chang)性例(li)行性工(gong)作,形成(cheng)了《合(he)成(cheng)營日周月季工(gong)作規範流程》,明晰了工(gong)作運(yun)行程序。

精(jing)準協同捋順(shun)“千條(tiao)線”

初春深(shen)夜,合(he)成(cheng)三營黨(dang)委會議室里(li)依然燈火通明,教導員王志軍在(zai)營長外出集訓不(bu)在(zai)位的情(qing)況下,帶領全營干部研究(jiu)合(he)成(cheng)營戰備規範化試點工(gong)作如(ru)何分解落(luo)實。“現在(zai)機關(guan)部署工(gong)作強kang)饕患抖dui)一級負責,營級黨(dang)委需要捋順(shun)工(gong)作的‘千條(tiao)線’,真正落(luo)實到連(lian)隊的‘一根針’。”

定(ding)崗(gang)定(ding)位定(ding)標準,明責明權明規矩,就能(neng)讓“中(zhong)間地(di)帶”變成(cheng)“中(zhong)堅力量”。米zi)?long)感到,現在(zai)有了“營參(can)謀平時按(an)戰備、訓練(lian)負責工(gong)作,戰時按(an)作戰、保(bao)障履nan)兄霸rdquo;等(deng)分工(gong)方法,加上機關(guan)系統培(pei)訓、任(ren)務鍛煉和(he)蹲(dun)點幫帶,作為營參(can)謀最基礎、最急(ji)需、最常(chang)用的能(neng)力得到提升,他指導連(lian)隊練(lian)兵備戰心(xin)里(li)有了底數。

去年演習期(qi)間,他獨挑大梁hai) 械W氨副bao)障工(gong)作,與機關(guan)、配屬保(bao)障力量協調合(he)作,確保(bao)全營裝備保(bao)持良好(hao)戰斗狀(zhuang)態,榮(rong)立三等(deng)功(gong)。對(dui)此,何洪(hong)濤深(shen)有感觸︰“以(yi)前(qian)這些工(gong)作都需要營主官上手zheng) 衷zai)營參(can)謀能(neng)根據分工(gong)盡職盡責,使我們qiao)芄徽嬲fang)心(xin)放(fang)手zheng) 嬲chang)到‘合(he)成(cheng)’的甜頭(tou)。”

合(he)成(cheng)營自主抓建(jian)“唱(chang)主角”,“一線指揮所(suo)”作用更加凸顯。前(qian)不(bu)久,集團軍依托(tuo)合(he)成(cheng)二營組織(zhi)全員bi) 敖艏ji)出動觀(guan)摩(mo)演示(shi)。該(gai)營針對(dui)合(he)成(cheng)營人(ren)員裝備、指揮力量大幅(fu)增加的實際,將以(yi)往按(an)建(jian)制單位出動優(you)化為按(an)作戰編(bian)組出動,將以(yi)往由上到下long) 悴憒chuan)遞式(shi)的指揮流程,優(you)化為適合(he)合(he)成(cheng)營特(te)點的,短(duan)平快(kuai)式(shi)的指揮模式(shi),不(bu)同時機、不(bu)同層級、不(bu)同崗(gang)位人(ren)員應該(gai)完成(cheng)什麼(me)任(ren)務、達到什麼(me)標準,依據各級戰備工(gong)作法規制度,都實現精(jing)準規範。

記者(zhe)在(zai)演練(lian)現場看到,全營官兵聞(wen)令而(er)動、各司其(qi)職,迅速(su)完成(cheng)人(ren)員收(shou)攏、物(wu)資裝載、彈藥(yao)請領、裝備啟封等(deng)工(gong)作,達到了新訓練(lian)大綱規定(ding)的實戰標準。(記者(zhe) 宋子(zi)洵(xuan) 通訊dui)趙世永 安東海(hai))

編(bian)輯︰he)跆/p>

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